5月17日至18日，保利集團(tuán)黨委書記、董事長劉化龍一行赴保利久聯(lián)進(jìn)行調(diào)研，并深入生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)、聽取保利久聯(lián)工作匯報、分別與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、員工代表座談交流。

5月17日，劉化龍一行首先來到保利久聯(lián)盤江民爆生產(chǎn)基地，參觀了民爆生產(chǎn)設(shè)備陳列展，視察了信息中心、電子雷管連續(xù)化自動化智能裝配等生產(chǎn)線和民爆物品儲存?zhèn)}庫，對企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)、安全管理體系和制度落細(xì)落實情況、生產(chǎn)操作細(xì)節(jié)等有關(guān)情況進(jìn)行重點了解，并同一線員工進(jìn)行交流，叮囑一定要做好上級安全要求的傳達(dá)和落實工作，夯實安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。

隨后，劉化龍一行來到保利久聯(lián)，組織召開座談會，聽取保利久聯(lián)黨委書記、董事長安勝杰針對保利久聯(lián)基本情況、重點工作、行業(yè)形勢等方面的工作匯報。劉化龍對保利久聯(lián)近年來在安全管理、黨建工作、管理及文化融合、科技創(chuàng)新等方面所取得的成績給予充分肯定。他表示，保利久聯(lián)近幾年把握機(jī)遇、積極探索，圍繞高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展，目前工作“做優(yōu)有條件、做強(qiáng)有能力、做大有基礎(chǔ)、發(fā)展有未來”，未來發(fā)展“有基礎(chǔ)、有規(guī)模、有潛力、有擔(dān)當(dāng)、有未來” 。

劉化龍對保利久聯(lián)下一步的發(fā)展提出五點要求：一要提高政治站位，確保“安全”萬無一失。要加強(qiáng)政治建設(shè)，確保政治安全。要夯實安全管理，確保生產(chǎn)安全。要強(qiáng)化危機(jī)意識，確保經(jīng)營安全。

二要把握時代脈動，抓住歷史機(jī)遇。要抓住時代機(jī)遇，做好“十四五”開局；抓住改革機(jī)遇，推動重點難點任務(wù)落地；肩負(fù)發(fā)展使命，科學(xué)謀劃發(fā)展；抓住建黨百年機(jī)遇，開展好黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局。

三要深化科技創(chuàng)新，提高核心競爭力。要把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成；以市場為導(dǎo)向，全面強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力建設(shè)；更加注重鍛長補(bǔ)短，全面加強(qiáng)創(chuàng)新能力，高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；與時俱進(jìn)，善于把體制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

四要把握改革機(jī)遇，提升發(fā)展質(zhì)量效益。要進(jìn)一步推進(jìn)精益管理，提升管理水平；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高質(zhì)量效益；加強(qiáng)資金管理，確保發(fā)展需求；提高風(fēng)險意識，注重關(guān)鍵崗位的輪崗，筑牢發(fā)展防線。

五要以作風(fēng)建設(shè)為基，凝聚發(fā)展力量。要切實做好巡視整改工作，確保巡視整改見制度、見效果、見擔(dān)當(dāng)；切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，塑造先進(jìn)企業(yè)文化。

劉化龍要求，保利久聯(lián)要通過積勢、蓄勢、謀勢，繪就和實現(xiàn)更加美好的發(fā)展藍(lán)圖，成為保利集團(tuán)科技創(chuàng)新的排頭兵、綠色發(fā)展的驅(qū)動者、環(huán)境友好的實踐者。

5月18日，劉化龍組織召開提升企業(yè)軟實力建設(shè)專題座談會，與中層領(lǐng)導(dǎo)、員工代表座談交流，聽取安全生產(chǎn)、黨建工作、科技創(chuàng)新專題匯報。

專題座談會結(jié)束后，劉化龍一行赴保利久聯(lián)九八五五公司，看望慰問有著74年黨齡，參加過孟良固戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役、渡江戰(zhàn)役、解放西南屢立戰(zhàn)功的秦貞生，送去了組織的關(guān)心和問候。

保利集團(tuán)董事會辦公室、行政管理中心、風(fēng)險管理中心及保利久聯(lián)、保利聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研及活動。