8月25日至26日，保利中輕在京舉辦科技成果轉(zhuǎn)化培訓暨科技成果轉(zhuǎn)化項目評價會。保利集團總經(jīng)理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝杰，保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理王珂靈，副總經(jīng)理、總會計師段趙清，副總經(jīng)理蔡木易出席會議，總部科技管理與產(chǎn)業(yè)推進中心、企業(yè)發(fā)展部有關負責同志以及各子公司有關分管領導、科技部門負責人和項目相關人員參加會議。會議由保利中輕總工程師曹春昱主持。

       會議邀請了中關村天合科技成果轉(zhuǎn)化促進中心榮譽主任、院長朱希鐸等5位專家就科技成果轉(zhuǎn)化體系、項目孵化、知識產(chǎn)權(quán)、成果評價等方面授課，并由授課專家及集團有關領導、相關部門負責人和子公司科技分管領導組成項目評價專家組。

       會議包含兩個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)科技成果轉(zhuǎn)化培訓課，共設置5個主題；第二個環(huán)節(jié)是科技成果轉(zhuǎn)化項目評價會，共7個項目參評。

       在培訓授課環(huán)節(jié)，專家分別從科技成果轉(zhuǎn)化的特點、難點、平臺工具等方面系統(tǒng)介紹了科技成果轉(zhuǎn)化全鏈條體系和典型案例；從項目孵化角度剖析了成果轉(zhuǎn)化核心問題、關鍵步驟和孵化中的重要環(huán)節(jié)與資源配置等內(nèi)容；從知識產(chǎn)權(quán)概念、組合、戰(zhàn)略目標和實施等方面講解了在科技成果轉(zhuǎn)化中的知識產(chǎn)權(quán)管理工作；從國內(nèi)外科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀、經(jīng)驗和體系研究等三方面進行了分享。

       本次培訓課程圍繞科技成果轉(zhuǎn)化這一復雜的系統(tǒng)工程，授課專家從微觀視角到宏觀體系，從項目孵化模式、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和項目評價標準等理論知識到生動的案例實踐分享，講解深入淺出，對中輕科技成果轉(zhuǎn)化工作的開展具有很好的啟發(fā)和借鑒意義。

       在項目評價環(huán)節(jié)，朱希鐸從參評項目前期材料準備、現(xiàn)場匯報及專家評議等方面介紹了科技成果轉(zhuǎn)化評價流程。參評單位從科技成果基礎信息、成果技術(shù)創(chuàng)新基因、成果轉(zhuǎn)化過程要素、成果轉(zhuǎn)化支撐條件等方面依次對參評項目進行詳細介紹。評價組專家按照科技成果轉(zhuǎn)化評價的標準和程序，本著科學、獨立、客觀、公正的原則，對“無石棉密封纖維材料”、“菌株標準樣品”、“精釀啤酒裝置”等7個項目進行了現(xiàn)場打分及點評。

       本次會議是保利中輕首次召開的科技成果轉(zhuǎn)化專題培訓會和成果轉(zhuǎn)化項目評價會，是落實“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃落地，切實推動科技成果轉(zhuǎn)化的重要環(huán)節(jié)，也是引導子公司逐步提升科技成果轉(zhuǎn)化相關能力，推動集團科技成果評價及轉(zhuǎn)化工作的重要抓手。下一步保利中輕將繼續(xù)貫徹落實保利集團對中輕科技成果轉(zhuǎn)化的工作要求，積極開展科技成果轉(zhuǎn)化評價等工作，發(fā)現(xiàn)問題短板、補齊資源要素，持續(xù)推進以核心原料（材料）、核心裝備和終端產(chǎn)品為重點方向的科技成果轉(zhuǎn)化項目，高效、高值、高能落地實施，推動從研發(fā)思維向商業(yè)思維的轉(zhuǎn)變，形成以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)化、以產(chǎn)業(yè)化反哺科技創(chuàng)新的良性循環(huán)，成為中輕持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力和高質(zhì)量發(fā)展的增長極。