上海光明乳業(yè)日產(chǎn)2000噸乳制品中央自動控制技術生產(chǎn)線技術改造項目位于上海市閔行區(qū)馬橋鎮(zhèn),項目包括工業(yè)廠房和倉庫,場地情況復雜,體量大,施工過程中安全管理難點頗多:總建筑面積119117.1㎡,生產(chǎn)車間單體長度約500m,寬度約140m,常規(guī)塔吊無法大面積覆蓋;多個單體需要高支模,專項方案需要專家論證;工期要求緊,連施工圖設計在內(nèi)工期為623天,對設計施工銜接以及材料的組織,機械配置調(diào)動等要求很高;設備繁多,起重吊裝工作量,安全風險高;工期長,會碰到各種施工季節(jié),對施工工序的要求高。
除此之外,該項目伊始就被上海市重大工程建設辦公室列為上海市重大工程,因此在施工全過程中,必須嚴格遵守《上海市建設工程文明施工管理規(guī)定》、《上海市重大工程文明施工管理考核辦法》中的六個分項,28條考核評分標準,上海市重大工程辦公室還會進行不定期的現(xiàn)場抽查,抽查的結果直接計入最終的評分,稍有不慎,就會導致前功盡棄。面對施工中的重重難點和上海市重大辦的嚴格要求,這也在考驗著中國海誠股份的總承包管理組織能力以及現(xiàn)場項目部管理團隊的綜合管理能力。項目管理團隊面對挑戰(zhàn)沒有退縮,而是嚴格按照進度和計劃層層落實推進,編制了《重大工程文明工地》策劃方案,做到了安全文明施工措施費用??顚S?,,成立了創(chuàng)建文明工地領導小組,并劃分每個人的責任范圍,并有專人跟蹤落實。文明工地的創(chuàng)建分以下幾個步驟執(zhí)行:
一、按照上海市文明工地的規(guī)定以及公司施工現(xiàn)場VIS的管理要求,設置現(xiàn)場的辦公區(qū)域和生活區(qū)及期各種辦公、生活設施,張掛宣傳標牌,突發(fā)中國海誠股份的對外形象。
(一)施工銘牌制作規(guī)范,內(nèi)容齊全
(二)現(xiàn)場圍檔、圖牌、大門、門衛(wèi)的制作符合規(guī)定,統(tǒng)一、連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀。
(三)現(xiàn)場宿舍區(qū)、辦公區(qū)等臨時設施齊全,提高辦公和生活環(huán)境。
二、按照國家的安全管理規(guī)范、標準嚴格現(xiàn)場的安全管理,并配備完好的安全防護設施,做好施工現(xiàn)場文明施工。
(一)現(xiàn)場按照國家腳手架規(guī)范搭設整潔的外腳手架。
(二)施工臨時道路硬化,材料堆放整齊,設置洗車池、沉淀池。
三、項目部積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,執(zhí)行“科學發(fā)展 安全發(fā)展”的主題,開展宣傳和培訓教育,提高工人的安全意識。
四、項目部積極開展節(jié)能減排活動,減少能源消耗和對周邊環(huán)境的污染。
五、項目部關愛民工,定期給農(nóng)民工進行體檢,構建和諧工地。
除此之外,上海光明乳業(yè)項目還組織對現(xiàn)場的高支模施工進行專家方案論證,落實鋼結構施工高處作業(yè)的安全措施。在項目管理部、技術質(zhì)量部等職能部門的支撐下,項目團隊一步一步腳踏實地地落實創(chuàng)建上海市文明工地的方案,最終通過了層層考核評比,成功贏得了上海市文明工地榮譽稱號,為公司贏得了聲譽,也得到了業(yè)主的好評。同時,也掀開了公司安全管理水平新的篇章,為公司今后總承包項目的發(fā)展提供了可借鑒的經(jīng)驗,有力地推動了總承包項目的發(fā)展。